Kurumsal Danışmanlık

Kurumsal Danışmanlık

Kurumsal danışmanlık hizmetleri, şirketlerin organizasyonel altyapılarını güçlendirmeyi, iç süreçlerini standartlaştırmayı ve yönetişim ilkelerine uyumlarını artırmayı hedefler. Aksis, kurum içi yapıların modern yönetim ilkelerine uygun hale getirilmesi, yetki ve sorumluluk matrislerinin oluşturulması, iç kontrol mekanizmalarının geliştirilmesi ve performans yönetim sistemlerinin tasarlanması gibi alanlarda profesyonel destek sunar.

Bu çalışmalar sayesinde şirketlerin operasyonel verimliliği artar, risk yönetim süreçleri daha etkin hale gelir ve kurumsal işleyiş sürdürülebilir bir yapıya kavuşur. Aksis’in yaklaşımı, her şirketin dinamiklerini ve ihtiyaçlarını gözeten, uygulanabilir ve uzun vadeli çözümler üretmeye odaklıdır.

HİZMET KAPSAMI

Organizasyonel gelişim ve dönüşüm çalışmalar

– Organizasyon yapısı tasarımı

– Görev ayrılığı ve iç tüzük tasarımı

– Yetki-onay matrisi

– Yönetim kurulu ve komite tasarımları

Performans yönetim sistemi tasarımı

Yatırımcı ilişkileri ve menfaat sahipleri iletişim süreçleri

İç kontrol ve iç denetim mekanizmalarının tasarımı

– İç denetim fonksiyonunun kurulması

– İç kontrol sisteminin yapılandırılması