Kurumsal Danışmanlık
Kurum içi organizasyonel gelişim ve dönüşüm faaliyetleri:
Doğru ve etkin organizasyon yapısı, birim-departman yapılanması
Şirket iç tüzüğünün oluşturulması, görevler ayrılığının tesisi, yetki-onay mekanizmalarının tasarımı
Yönetim kurulu seviyesi komitelerin oluşturulması ve kapsam tasarımı
Kurumsal yönetim ilkelerine uyum danışmanlığı
Süreç danışmanlığı, kurumsallaşma faaliyetleri
Operasyonel verimlilik ve mükemmeliyet çalışmaları
Şirket içi performans yönetim sisteminin tasarımı, ölçülebilir hedefleme, ödül ve prim sistemi danışmanlığı
Kamuyu aydınlatma, menfaat sahipleri-pay sahipleri ve yatırımcı ilişkileri süreçlerinin tasarımı
Şirketlerin iç kontrol ve iç denetim mekanizmasının tasarımı hizmetleri:
İç denetim fonksiyonunun kurulması, üst yönetim ve raporlama ilişkisinin tesisi
Faaliyetlerin etkinlik, verimlilik ve güvenliğine yönelik iç kontrol sisteminin kurulması
Görev tanımları, yetki ve onay matrisinin oluşturulması
Şirket içi disiplin komitesi oluşturulması, kapsam ve süreçlerinin tasarımı
Şirket etik politikalarının tasarımı ve etik ilkelere uyum hizmetleri
Kurum içi fraud süreçlerinin tasarımı:
Personel yetkilendirme süreci tasarımı ve incelenmesi
Müşterini tanı ilkesi, müşteri aktivitelerinin izlenmesi
Ekibimiz
Mustafa Yaşar
Kurumsal Finansman ve Danışmanlık Hizmetleri Bölüm BaşkanıEnsar Genç
Kurumsal Finansman MüdürüGüçlü Bir Kurumsal Yapı ile Geleceğe Hazırlanın
Şirketinizin organizasyonel gelişimini ve verimliliğini en üst seviyeye taşıyacak çözümler için uzman ekibimizle tanışın.
Değerleme Hizmetleri
Şirketlerin piyasa değeri, SPK ve özel amaçlı değerleme analizleri, raporlama çalışmaları.
Değerleme Hizmetleri
Değerleme Hizmetleri
Şirketlerin piyasa değeri, SPK ve özel amaçlı değerleme analizleri, raporlama çalışmaları.
Finansal Danışmanlık
Bütçeleme, nakit akışı, kârlılık analizi, yatırım stratejileri, finansal performans iyileştirme çalışmaları.
Finansal Durum Tespiti
Yatırım, birleşme, satın alma öncesi finansal ve operasyonel durum analizi, risk değerlendirmesi.
Birleşme ve Satın Alma Danışmanlığı
Alıcı ve satıcı taraf için stratejik analiz, değerleme, müzakere süreçleri, entegrasyon planlaması.